昨日，喬諾之聲發(fā)布一條視頻，通過對杰克股份創(chuàng)始人阮積祥、輪值執(zhí)行總裁邱楊友、副總裁吳利的專訪，剖析了杰克2021年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入60.54億元，同比增長71.91%的秘訣。 

 
阮積祥為杰克的高增長列出四點(diǎn)原因：

>業(yè)務(wù)戰(zhàn)略由業(yè)務(wù)部門制定，然后橫向拉通形成共識。這種從下至上的承諾，讓業(yè)務(wù)部門更有動(dòng)力。

>改進(jìn)薪酬激勵(lì)體制，識別兩端，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，讓組織充滿活力。

>對管理干部進(jìn)行有效管理，實(shí)現(xiàn)干部能上能下，能左能右。

>形成高層決策機(jī)制，進(jìn)行權(quán)力下放，釋放EMT成員精力，讓他們更多思考成長業(yè)務(wù)和未來業(yè)務(wù)。