連續三天，馬不停歇。

繼西門子、海康威視之后，杰克迎來第三場數字化交流會。


2月15日，華為數字化團隊——華為云中國區制造業總經理唐奕，浙江華為云大企業總經理范小兵，華為云咨詢項目群總監陳洪濤，浙江華為云生態總經理秦晶，浙江華為云生態總監孫慶峰，華為制造業解決方案總監申宏軍等來杰克參觀交流。

杰克股份EMT成員——阮積祥、吳利、邱楊友、謝云嬌、阮林兵、胡文海、鄭海濤、李國策出席交流會。

從下午1點到6點，整整5個小時，交流從未停歇，整個會議室座無虛席。

陳洪濤、孫慶峰分別就華為數字化轉型實踐、華為云生態合作進行分享，華為云制造業咨詢項目群總監席華彬、華為云運營部高級總監陸剛則在線上，分享了華為在研發、制造、營銷、工業軟件等領域地數字化實踐。

雙方沉浸在縫制設備制造與服裝生產兩大產業業務場景里，反復討論。


唐奕也非常高興，他表示，今天來到杰克，重新認識了一個行業，也看到一個充滿夢想的企業。杰克從單機產品發展到成套智聯服務商，杰克不僅自己進行數字化轉型，還持續賦能服裝企業進行數字化轉型，這一切都讓人感觸很深，收獲也很多。

現如今，越來越多的企業都在進行數字化轉型，華為也積累了比較成熟的數字化轉型實踐經驗。

“華為的數字化有多成功，我們不敢說，但華為走過的彎路一定是非常多的?！碧妻缺硎荆A為有眾多分布在各行各業的合作伙伴，他們對數字化的需求也非常迫切。這么多年合作下來，也帶動不少企業成長壯大。


阮積祥對數字化非?？粗兀啻伪硎荆瑪底只D型對于企業而言，已經不是一個選擇題，而是一個必答題。杰克加大數字化投入是必然的。

杰克的數字化轉型，不會局限在縫制產業，而是以杰克為支點，撬動整個服裝產業的數字化轉型，提升整個服裝產業生產效率、成衣品質、柔性快反能力，并持續減少浪費，這也是杰克數字化轉型的目標。