日前，為期兩天一夜的首期卓越企業(yè)生產(chǎn)管理研修班圓滿結(jié)業(yè)，32位來自全國各地的杰克供應(yīng)鏈企業(yè)參與培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)，聚焦有效降本工具方法、零缺陷質(zhì)量文化理念、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性與精益生產(chǎn)理念，理論與實(shí)操相結(jié)合，促進(jìn)學(xué)員對所學(xué)知識的理解應(yīng)用。

杰克股份副總裁阮林兵，供應(yīng)鏈管理部總經(jīng)理阮仁兵，制造精益專家衛(wèi)原、制造流程IT與數(shù)字化運(yùn)營總監(jiān)黃凱等擔(dān)任培訓(xùn)講師。

阮林兵指出，做好質(zhì)量管理需要從“人理”、“事理”、“物理”三個層面挖掘根源。他詳細(xì)闡述了零缺陷管理架構(gòu)，幫助學(xué)員牢固樹立“第一次就把正確的事情做正確”的零缺陷理念。

阮仁兵結(jié)合杰克制造降本案例，指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行降本長城圖的應(yīng)用，并引導(dǎo)學(xué)員采用“剝洋蔥”的方法去分析降本。

黃凱從制造業(yè)生產(chǎn)管理痛點(diǎn)入手，表明數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，通過杰克的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，引領(lǐng)各位學(xué)員共同尋找數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突破口。

衛(wèi)原通過理論與實(shí)操相結(jié)合的方式，引導(dǎo)學(xué)員對所學(xué)知識，逐步加深理解，鞏固所學(xué)知識。

多位學(xué)員表示，通過此次學(xué)習(xí)，對于生產(chǎn)管理有了更加深入的理解，他們將會學(xué)以致用，將杰克的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到本企業(yè)生產(chǎn)管理過程中。